神州11号于10月17日上午7:30升空，神舟十一号入轨后，将在2天内完成与天宫二号的自动交会对接，看似简单的一项任务，其实在背后需要做大量的科学实验，精确的数据分析等作为强大的支持后盾，严谨的科学精神展现得淋漓尽致。严谨的科学精神同样适用于企业当中，涂料厂家阿里大师是如何利用科学精神进行企业管理的？

建立科学、有效的管理制度

阿里大师利用严谨的科学精神建立了科学、有效的管理制度，健全各项规章制度，使考评、奖罚等各方面实现规范化，使技术分工条理化和明确化，让每位员工都知道各岗位的权利与义务。每一位新同事到阿里大师就职，行政部都会为其进行系统的企业内部培训，了解其岗位的职责与义务，熟悉厂房内部的环境以及认识各部门同事，此举有利于员工对企业的认同，同时有利于生产效率的提高。

加强人性化管理

阿里大师在实行制度管理的同时注入人性化管理，关心员工的生活、工作环境质量、提供发展平台，满足个人发展期望和精神需求。阿里大师定期举办员工生日会、集体旅游等福利，同时不定期的举办培训，让职工从根源上拓展知识层面，提升职业素养，让职工与阿里大师共同成长，使职工在情感上产生对企业的责任心与创造力。

启用人才战略强化竞争力

人才资源是企业兴亡的关键，阿里大师启用人才战略，重视职工的职业能力，把人才提升到资本的高度。阿里大师利用外出学习的机会鼓励员工提高职业能力，同时以企业自身的优势吸引人才的青睐，一方面通过投资人才资本形成企业的核心竞争力，另一方面为企业提供有效人才供给，强化企业在行业的竞争力。保持企业核心竞争力的持续发展是保证企业长期稳定发展的基础。